אאוטסורסינג

מנכ"ל חברת מיקור החוץ הצרפתית פנטלוג חונך משרדים בישראל ומסביר בראיון בלעדי ל"גלובס", למה הוא לא רץ להודו

החל מסידור פרחים באגרטלים, דרך כלים יוקרתיים שלא צריך לשטוף בסוף הארוחה ועד סידור יסודי של כל חדרי הבית - מי שמאס בסידורים לחג יכול להשיג כמעט כל שירות תמורת סכומים שנעים בין מאות לאלפי שקלים

קשים חיי עובד מיקור החוץ, אבל הוא יכול לעשות חיים הרבה יותר קשים למעסיק ששכר אותו

אאוטסורסינג: כן או לא? ■ חסידי השיטה סבורים כי זו הדרך האולטימטיבית לחסוך בעלויות ולהרחיב את הפעילות ■ מתנגדיה טוענים כי מדובר בסוג של הימור ומזהירים מפני איבוד שליטה ■ מי צודק? וגם: 10 טיפים איך עושים זאת נכון

בשנה האחרונה מוביל תא"ל יהודה קטורזה, ראש מטה פיקוד העורף, תוכנית התייעלות וחיסכון שאפתנית ■ "האתגר שלנו הוא ניהול כספי ציבור כחברה פרטית", הוא אומר בראיון ראשון ל"גלובס" ■ האם צה"ל באמת יכול להיות צבא יעיל יותר?

במקרה של חברות ציבוריות היתרון הוא הטעיה של האנליסטים, מכיוון שעובדי אאוטסורסינג לרוב אינם נכללים במצגת כוח-האדם של החברה אלא מוחבאים אי-שם בסעיפי התפעול - ממש כמו הוצאות על מזון או ציוד משרדי